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凝心聚力担使命 奋楫扬帆新征程
——新汇点2022年度回顾
刚刚过去的2022年,百年变局叠加世纪疫情,极不平凡
这一年,乌克兰危机掀起地缘海啸,粮食能源价格飙升
这一年,新冠病毒持续变异,疫情防控形势不断变化
这一年,需求收缩、供给冲击、预期转弱
国内经济挑战重重,国内外错综复杂的形势下,地方招商乏力、转型发展困难,财政缺口扩大
企业经营成本增加,订单不足,资金周转不畅,招工困难,面临严峻挑战
越是困难时刻,越要坚定信心
这一年,党的二十大胜利召开,擘画了中国未来发展蓝图
这一年,全国统一大市场顶层设计出炉,新发展格局激发新活力
面对复杂多变的困难局面,党政领导干部和企事业单位管理层能否做到应变局、育新机、开新局,不仅对其综合能力提出了更高要求,也是对培训工作专业度的系统化考验。
2022 X逆风前行
2022年,对于新汇点也是极不平凡的一年。在疫情反复冲击下,新汇点坚毅笃行、奋发进取,交出了不俗成绩单。
部分培训班次
2022 X创新求实
1、创新课程体系
此次培训紧密结合我区产业发展实际,找准干部知识短板,课程安排紧凑而充实。
——重庆市大渡口区“解放思想转作风、狠抓项目促发展”能力提升专题培训班
课程设置方面,根据学员类型和兴趣定制讲师和课程,十分用心。讲师资历和内容设置也十分讲究,有侧重点和干货案例,而非照本宣科。
———镇江市开发园区暨汽车产业链招商主题培训班
课程是培训的核心,新汇点在内容和形式上不断创新求实,以期真正达到学员“带着问题来,带着解决方案走”的培训效果。
内容上突出实效性和针对性广博,一方面依据新时代发展重点工作需求,持续开发经济发展、城市规划建设、社会治理、企业经营及事业单位管理等诸多主题,另一方面结合各地实际发展情况定制各培训班的课程内容。
形式上强调精深与多元,有机整合模拟课堂、情景教学、案例分析、现场教学等元素,积极在培训中引入情景模拟、调研式教学、挑战哥德堡等多种互动教学形式,还独家研发调研式培训——在常规培训中融入课题调研,学员在实战派导师辅导下,就本地区/岗位痛难点为问题,以先发地区实践经验为引导,找出可复制经验与可落地举措,从而调动学员积极性、提高学习实效性。
2、创新培养体系
以往参加培训,经常是东一榔头、西一棒子,课程安排宽泛,针对性和实操性也不强,这一次的培训是完全不一样的学习经历。
———如皋市优秀年轻干部三年递进式培养计划
这次培训不同,先组织了入学选拔测评,为我们反馈了个人测评报告,不仅让我们认清了自己“缺什么”,组织上也明确了应该为我们“补什么”,因此,这次培训安排的课程都是我们急需、紧缺的。
———青岛西海岸新区2022年轻干部成长训练营(第一期)
年轻干部作为新时代的接班人,是充实干部队伍的新鲜血液。为将这支生力军培养为干事创业的中坚力量,新汇点面向年轻干部推出中长期培训项目,提供一揽子培养方案。今年已与江苏省如皋市、青岛西海岸新区合作,圆满完成第一年培养计划。
该项目根据当地中心工作与“七种能力”搭建胜任力模型,从模型出发设计培养方案,聘请专业团队进行干部测评,三年内分层分级对同一批干部进行递进式培养,课题安排以模块化展开,从宏观上的政经局势、前沿科技趋势、政策解读到中心工作相关要点与地区案例、再到领导力、沟通表达等能力提升课程,同时培训中穿插安排课题调研与项目领办等实战演练形式,在干中学、在学中干,以实现人岗匹配。
3、创新班级活动
这是我参加过最专业、最敬业的培训项目!
——2022年涉海涉港年轻人才专业能力提升班
依靠过硬的业务能力、周到的细致服务、饱满的工作热情,赢得与训人员的高度赞誉。
——德州市先进制造业强市建设领导干部专题研讨班
课堂外,新汇点深挖学员工作的痛难点,依托与众多专家学者及企业、产业园的良好合作关系,可提供招商引资与招才引智等培训+服务,更为直观地助力地方经济发展。
课堂内,新汇点拥有一批敬业、专业的班主任团队。他们既是学员们生活的小助手,朝夕陪伴、迎难而上,解决食宿出行的后顾之忧,也是学习的催化师与记录员。2023年,他们根据学员特点与学习要求,推出“守护天使”、破冰融合活动促进学员相知相助,组织电梯演讲、辩论赛营造比学赶超的氛围,引导学员开展结构化研讨共创学习成果,这些创新活动形式都深受学员好评。
2022 X初心不改
作为一家使命驱动的机构,新汇点坚持服务于中国发展与百姓福祉提升。在课堂内,不断拓展培训的形式、对象;在课堂外,整合产学研资源,提供各类增值服务。
2022年,新汇点累计举办10+场公益直播,主题涵盖“双碳”战略、全国统一大市场等政策解读,以及城市更新策略、精准招商技巧等地方工作实际,以及华为数字化转型实践等名企案例。
2022年,新汇点为各地招商招才搭建了展示舞台与交流平台,先后参与江浙沪地区部分客户高端人才项目申报,为各地人才和项目招引提供支持。临近年底,各地纷纷掀起出国抢订单的热潮,我机构充分发挥海外资源优势,为各地出国抢订单出谋划策,协助地方政府和企业、商会开拓国际市场。
企业是地方经济发展的重要基石,高管则对企业发展起到关键作用。2022年,除各大基地外,新汇点还在徐州、扬州、盐城等地陆续承接了领军企业家培养、智改数转,提升产业发展能级,工业互联网,精益生产,专精特新 等主题班次,累计服务3000+企业高管。
部分班次
2022,我们初心不变,付出真心与真情,收获信任与支持。
部分学员评价
2023 X创新布局
2023年,新汇点将在完善年轻干部中长期项目的同时,发力国企项目。
年轻干部中长期项目在2022年顺利开启,2023年新汇点将总结经验,进一步优化培训框架与课程资源,期望能为更多地方培育高素质专业化的年轻干部队伍贡献力量。
2022年,新汇点重点承接了江苏省国信集团与浙江海港集团的年轻干部班次。国信集团学员将四周培训的所学所感汇编为毕业纪念册,海港集团分为提升班与强港班两个班次,提升班公司化运作、360°KPI考核,闭环管理成果颇丰,强港班“卷”出新高度,每周通报排名“比学赶超”氛围浓。2023年,新汇点组建了国企专项工作组,整合央地国资委领导与优秀国企民企管理者资源,面向中高层管理者领导力提升与年轻干部成长两大主线,开发系列专题研修及中长期培养计划,旨在助力国有企业做强做优做大。
新汇点从事教育培训近30年,在“助力中国发展,提升百姓福祉”的使命驱动下,坚持改革创新,强化精准施训、优化资源整合,以解决学员实际工作中的困难点为核心目标,通过提升干部专业化素养与管理者综合素质,从而助力中国经济转型和社会发展。
路虽远,行则将至;事虽难,做则必成。回望2022,不平凡的一年我们收获最多的是来自学员的肯定与组织部门的认可。展望2023,新汇点将继续用心做好培训,用情做好服务,为更多学员带去更实效的知识、助力客户创造更大价值,以实际行动践行机构使命。