分层分类培育 实战实训提升

——青岛西海岸新区2022年年轻干部成长训练营（第一期）

       青岛西海岸新区第一期年轻干部成长训练营2022年度活动落下帷幕。训练营为期三年，从全区区管干部、中层干部和青年干部等三类群体中遴选120名优秀年轻干部，分层分类进行递进式培养。

       青岛西海岸新区是国务院批复的第九个国家级新区，预计2022年地区生产总值跨过4500亿元大关，综合实力稳居国家级新区前三强、全国百强区第四名。

       作为从事干部培训近30年的专业机构，新汇点积极响应组织部门需求，整合国内五大基地资源，持续创新教学模式，以精致服务开展培训。

       训练营是新汇点与西海岸新区共同设计、打磨的一揽子培训计划，旨在成体系、针对性加强年轻干部队伍建设，全面提升年轻干部综合能力素质。与常规培训形式不同，训练营基于三类干部岗位要求搭建胜任力模型，个性化定制课程。三类干部按岗位模型要求，或集中或分散学习，“干什么学什么”“缺什么补什么” 。

5月25日至6月2日集中学习期

       三类干部首先通过人才测评方式发现自身优势与认识盲区。后续的课程安排有分有合，既有全国统一大市场新政等热点政策的集中学习，也在围绕如何成长上分开学习：区管班重组织变革、中层班掌握思考工具、青年班听老领导分享心得。

7月至12月分散学习期

       老师带教、学员演练，以模拟实战塑造能力。三类干部每个月在工作之余通过情景模拟、工作坊等形式，习得学习力、危机管理和公文写作等综合素能。

      【执行力实训营】是分散学习期间最为重要的一种教学形式，为期4天。训前，老师根据问卷与访谈摸清学员工作痛点，针对性备课，学员阅读执行力相关书籍提前掌握相关知识。训中，老师以自身工作经历等真实案例作解析，为三类干部分类授课，例如区管干部的执行力重在战略决策，学员在学与练中掌握分析提升的工具与方法。训后，学员老师根据工作场景布置任务，学员分组作述评汇报，在学与练中有效提升执行力。

      【情景模拟（危机推演）】应急处突是习近平总书记要求年轻干部掌握的“七种能力”之一。危机管理实战课程以全天的案例推演，让学员在角色扮演中检验、锤炼自我，通过换位思考实现思维重构。

      【公文写作工作坊】公文写作是检验年轻干部能否胜任工作的基本功，训练营面向中层、青年干部开设实训课堂。学员在老师引导下，解剖政府工作报告等样本，归纳总结写作规律，从而快速提升输出文字材料的实操能力。

       训练营不仅是专家教授的单向输出，更是年轻干部养成自我学习、自我成长良好习惯的平台。课堂内，既有个人的课前三分钟展现风采，也有凝聚集体智慧的结构化研讨。课堂外，学员在联谊篮球赛上挥洒汗水，在联欢会的舞台增强集体凝聚力。

       课堂内外的活力，除了老师精彩授课与学员积极自学外，也离不开班主任全程管理。训练营设置考核评价体系，既有纪律层面的手机上交、迟到早退等减分项，也有学习层面的上课积极提问、活动表现优异等加分项，一加一减中营造了比学赶超、创先争优的浓厚氛围。

       刀在石上磨，人在事上练。训练营突出实干导向、着重能力培养，收获了组织部门和学员的一致好评。

       这次培训不同，先组织了入学选拔测评，为我们反馈了个人测评报告，不仅让我们认清了自己‘缺什么’，组织上也明确了应该为我们‘补什么’，因此，这次培训安排的课程都是我们急需紧缺的。

——六汪镇副镇长王静

       成长训练营改变了我过去机械式、与工作完全割裂式的学习状态，树立了以工作为导向的学习理念。

——海青镇党委组织委员杨松

       年轻干部成长训练营对我来说，是挑战更是鞭策，有幸结识良师，有幸同窗共读。

——灵山卫街道党政办副主任毕玉慧

       每当工作中遇到不顺畅、不顺心、难解决的情况时，就会想到训练营课上所教授的方法和工具，也会通过每月的‘周末课堂来逐步寻找解决路径。

——宝山镇副镇长王珊

       “助力中国发展，提升百姓福祉”。训练营作为新汇点推出的一揽子培训计划，旨在帮助解决学员工作中的实际问题。今后两年，新汇点还将继续为西海岸新区三类年轻干部开展跟踪式培养，用行动践行机构使命。

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